【职业职场自理咨询】单位进来几名高学历的年轻同事,遇到一些问题想请教他们,又拉不下面子来,如何处理?
【燕园博思心理咨询顾问】中国人爱面子是众所周知的事情,人们在评价这个现象的好坏上各执一词,观点不一 ,但显然一些不利己的面子是不能要的,损害自己争面子的行为,若非万分必要,并不可取。 而这些所谓“死要面子活受罪”的问题,在心理学上其实就是一个认知问题。 很多人觉得爱面子是为了好看, 是为了公众形象的美观。于是,就把爱面子等同于自尊心。觉得向比自己资历低、年轻的同事请教有损面子,这其实就是一种阻碍学习发展的认知。 归根究底有这样的认知就是因为人们存在“年纪大、资历高”的人就应该甚至必须比新进的年轻人能力更强,“只有年轻人才向前辈请教问题”,“向别人请教就意味着我的能力不如别人”这样的绝对化要求和以偏概全的不合理思维方式。
“向年轻人请教问题没面子”这样的认知堵塞了向他人学习提高自己的道路,这时候就需要改变认知,肯定他人的能力,接受自己的不足 。 首先,承认年轻人也有自.己擅长的领域,他们接受新制度的教育,具有鲜明的时代特征,不会被太多陈规東缚,看问题有不同视角,更具创造力 。 然后,要放下身上长者、前辈的包袱,人无完人、金无足赤,每个人身上都有弱点,只有接受自身的不足,不耻下问,才能改变、进步。子日:“三人行,必有我师焉 。 择其善者而从之,其不善者而改之 。”意思是说,几个人同行,其中必定有可以当我老师的人 。 我选择他好的方面向他学习,看到他不好的方面就对照自己改正自己的缺点 。 单位招新,也是为了在工作中融入新鲜血液,让大家相互促进、共同成长。
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